
人事考課制度構築の策定を支援するサービスです。
中小企業向け
人事考課制度を「作る」だけで終わらせない
現場で機能する仕組みを構築します
評価制度はあるが機能していない、
面談が形だけになっている、
社員の納得感が低い——
そのような課題を、制度設計と運用の両面から解決します。
■ このようなお悩みはありませんか
- 人事評価制度はあるが、うまく運用できていない
- 面談をしても、結局は形式的に終わってしまう
- 上司ごとに評価の基準がバラバラ
- 社員の納得感が低く、不満が見えにくい形で蓄積している
- 離職や人材育成に課題がある
これらは多くの中小企業で見られる共通課題です。
■ なぜ人事考課制度は機能しないのか
制度がうまくいかない原因の多くは、制度そのものではありません。
- 評価と育成が分離している
- 面談の設計がされていない
- 制度が複雑すぎる
- 運用を前提に設計されていない
👉 その結果、制度が「形だけ」になってしまいます
■ 当事務所の支援の特徴
制度設計だけで終わらせません
当事務所では、単なる制度設計ではなく、
👉 現場で機能する状態まで伴走支援します
■ 特徴① 現場と経営の両方から設計
- 経営視点(戦略・収益)
- 現場視点(運用・負担)
両方を踏まえて、実行可能な制度を設計します。
■ 特徴② 面談(対話)を軸に設計
人事考課制度の本質は評価ではなく、
👉 対話による成長支援です
評価シートではなく、
面談が機能する仕組みを設計します。
■ 特徴③ 中小企業・宿泊業に特化
- 少人数組織
- 属人的な運用
- 現場負担の大きさ
こうした中小企業特有の課題を踏まえた設計が可能です。
■ サービス内容
人事考課制度構築支援
- 評価制度設計
- 評価項目・基準の策定
- 評価シート作成
- 等級制度設計
人事考課制度の見直し支援
- 現行制度の診断
- 課題整理・改善提案
- 評価基準の再設計
- 運用方法の見直し
運用支援・定着支援
- 面談(1on1)の設計
- 考課者研修
- 運用フォロー
- 改善サイクル構築
■ 導入の流れ・料金
1.現状ヒアリング・課題整理
2.方向性の整理・設計方針の提示
3.制度設計(評価項目・シート等)
4.運用設計(面談・評価フロー)
5.導入・運用支援
| 料金(税込) | 30万円〜(内容により変動) |
👉 必要に応じて段階的な導入も可能です
■ 導入によって期待できる効果
- 社員の納得感向上
- モチベーションの向上
- 離職率の低下
- 管理職の育成
- 組織の一体感向上
👉 人事課題が「経営の強み」に変わります
■ よくあるご質問
小規模企業でも必要ですか?
はい。むしろ少人数だからこそ、一人ひとりの影響が大きく、制度の効果が出やすいです。
制度がなくても対応できますか?
可能です。ゼロからの構築も、既存制度の見直しも対応しています。
どのくらいの期間がかかりますか?
内容によりますが、2〜4ヶ月程度で設計・導入が可能です。
■ 人事考課制度は「組織を育てる仕組み」です
人事考課制度は、単なる評価制度ではありません。
👉 社員の成長を支え
👉 組織の方向性を揃え
👉 経営の基盤を強くする
ための仕組みです。
■ 人事考課制度の構築・見直しでお困りの方へ
- 制度はあるが機能していない
- 面談が形だけになっている
- 何から見直せばよいか分からない
そのような場合でも、
必ずしもゼロから作り直す必要はありません。
多くの場合は、
👉 評価基準
👉 面談設計
👉 運用方法
の見直しで改善できます。
■ 初回相談は無料です
まずは現状の課題整理からでも構いません。
お気軽にご相談ください。
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・人事考課制度とは
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・人事評価と人事考課の違い
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・制度を形だけにしない運用ポイント
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その他の「サービス案内」ページ

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