経営相談・コンサルティング

経営課題を“実行できる形”に落とし込みます

売上・利益・組織を同時に改善する経営支援

売上はあるのに利益が残らない
人材や組織に課題を感じている
何から手をつけてよいか分からない

そんな経営者の方へ

👉 現場で実行できる改善策まで落とし込み、成果につなげます

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■ このようなお悩みはありませんか

• 売上はあるが利益が思うように残らない
• 集客はしているが安定しない
• 人材の定着や育成に課題がある
• 評価制度はあるが機能していない
• 現場が忙しく、改善に手が回らない
• 何を優先すべきか分からない

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👉 1つでも当てはまる場合、経営の整理が必要な状態です

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■ なぜ改善が進まないのか

多くの企業では、問題の本質は共通しています。

• 課題が整理されていない
• 対策が部分的（場当たり）になっている
• 現場で実行できない計画になっている

👉 つまり、

👉 「考えているが、実行できていない」状態です

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■ 当事務所の支援｜“実行できる経営”をつくる

当事務所では、単なるアドバイスではなく

👉 「現場で動く状態」まで落とし込む支援

を行っています。

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■ 特徴① 現場と経営の両方からアプローチ

経営の理論だけでは、現場は動きません。
現場だけ見ても、経営は変わりません。

👉 両方をつなぐことが必要です

• 経営（売上・利益・戦略）
• 現場（運用・人・業務）

両方を踏まえて、実行可能な改善策を設計します。

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■ 特徴② 「やること」を明確にする

多くの企業は、

👉「やるべきことが多すぎる」

状態です。

当事務所では、

• 優先順位を明確にし
• 今やるべきことに絞り
• 実行できるレベルまで分解

します。

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■ 特徴③ 制度や計画で終わらせない

一般的なコンサルティングは、

👉「提案して終わり」

になりがちです。

当事務所では、

👉 実行・改善まで伴走します

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■ 主な支援内容

■ 売上・利益改善

• 価格戦略の見直し
• 集客導線の改善
• 商品・サービス設計

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■ 人事・組織改善

• 人事考課制度の構築・見直し
• 面談（1on1）設計
• 管理職育成

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■ 業務改善・効率化

• 業務フロー整理
• オペレーション改善
• 生産性向上

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■ 経営全体の整理

• 課題の可視化
• 優先順位の設定
• 実行計画の策定

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■ 導入の流れ

① 現状ヒアリング（課題整理）
② 改善ポイントの整理
③ 具体施策の設計
④ 実行支援
⑤ 改善サイクルの構築

👉 必要に応じて段階的に進めます

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経営相談・経営診断（単発）

1回ずつの単発のコンサルティングです。

いきなりご契約いただく必要はありません。

まずは現状の課題整理と方向性の確認からでも問題ありません。

形式		面談（オンラインにも対応）
料金 （税込）	種別	初回	2回目以降
	法人	無料	11万円 ／日※
	個人 事業主		12,100円 ／時間

経営相談（顧問契約・伴走型継続支援）

伴走支援を一定期間継続するコンサルティングです。

形式	面談（オンラインにも対応） ＋メールサポート
種別	名称	頻度	料金 （税込）
法人	顧問契約	1〜2回／月	16.5万円 ／月※
個人 事業主	伴走型 継続支援	2時間／月	3.3万円 ／月

■ これまでの支援で得られている効果

• 売上だけでなく利益が改善
• 人事制度の見直しにより離職率低下
• 現場の混乱が整理され業務効率向上
• 管理職の意識・行動が変化

👉 経営が“回り始める状態”になります

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■ このような方におすすめです

表面的ではなく本質的に改善したい

経営を一度整理したい

現場が忙しく改善が進まない

人材・組織に課題を感じている

■ 初回相談は無料です

まずは現状を整理し、
どこから改善すべきかを明確にします。

お気軽にご相談ください。

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👉 人事制度を見直したい
👉 利益改善の方向性を知りたい

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